【红色故事汇】扎根一线三十载匠心实干显担当

发布时间：2026-10-08 点击次数：13

刘严生，中共党员，现任安徽矿机液压车间工段长、施工员。1996年参加工作以来，三十年坚守生产一线，以党员标准砥砺初心使命，深耕岗位、精益求精、实干笃行。凭借扎实技术能力与务实工作作风，他先后斩获“优秀共产党员”“金牌班组长”“生产标兵”等三十余项荣誉，用实打实的量化实绩，彰显新时代国企基层党员的先锋模范本色。

坚守零缺陷标准，精审图纸严控工艺质量

刘严生始终将“一次作对零缺陷”理念贯穿技术管控全过程，严把生产源头质量关口。他坚持逐项核对图纸尺寸参数、加工工艺与技术规范，对技术员初稿图纸开展二次复核，全面排查图纸错漏、工艺偏差，杜绝生产返工与质量隐患。他月均审核各类零部件图纸50余种，长期保持图纸审核零疏漏、工艺对接零偏差，从源头筑牢产品质量防线，保障车间标准化、高精度生产。

秉持学用一体化，勤学笃行赋能提质增效

工作中，他始终践行“学习工作化、工作学习化”学习理念，坚持干中学、学中干、学以致用。紧跟公司高端化、智能化、数字化转型步伐，主动利用业余时间钻研CAD绘图、ERP系统操作、数据统计分析等专业技能，突破传统作业模式，顺利实现向精细化、数字化管理转型。任职数控班班长期间，他严抓班组管理、聚力提质创优，带领班组连续五年获评公司“红旗班组”、八次斩获劳动竞赛“金牌班组”，打造作风过硬、业绩优异的标杆班组。

深耕精细化管控，数字赋能保障生产闭环

作为工段管理骨干，他立足生产实际，结合每日生产任务、工艺难点及班组人员、设备状况，科学排布作业计划，优化工序衔接与人员分工。在物料管理上，严格落实来料核验、数量清点、工序分解、班组指导全流程工作，规范数字化台账管理，月均完成7000余件物料ERP流转登记，物料节点流转率100%，实现物料流转全程可控、有据可溯，全面提升车间生产运转质效。

抓实常态化巡查，严守底线实现事故清零

他始终紧绷安全生产之弦，坚持每日深入车间全覆盖巡查，细致排查设备运行隐患、现场操作不规范、工序质量偏差等各类问题，做到隐患早发现、问题早处置、整改全闭环。面对现场工艺波动、设备异常等突发情况，他主动靠前研判、快速攻坚处置。多年来，所管辖工段实现违章、事故双清零，以严谨细致的现场管控，牢牢守住车间安全生产底线。

深耕传帮带育人，薪火相传筑牢人才根基

作为资深党员技术骨干，他主动扛起技术传承、青年带教重任。将长期积累的工作方法融入日常带教，手把手指导青年技术员、实习人员识图制图、工艺实操、故障排查，点对点纠正技术短板、规范操作标准。多年来，他累计培育20余名青年技术人才，全部成长为车间核心业务骨干，为公司积蓄坚实后备人才力量。

永葆政治性本色，实干担当彰显党员初心

日常工作中，刘严生常态化参与支部“三会一课”、主题党日等组织生活，持续锤炼党性、严守纪律规矩。他作风务实、甘于奉献，工作中冲锋在前、攻坚克难，生活中团结同事、暖心助人，主动帮扶职工解决工作难题、生活困扰，营造出互帮互助、争先创优、团结奋进的优良车间氛围。