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    汤忠喜到安徽矿机调研督导

    发布时间:2022-10-17 10:36:56      点击次数:2031

    10月8日下午,集团公司党委副书记、总经理汤忠喜到安徽矿机调研督导,集团公司总会计师罗伟、副总经理翟建廷陪同调研。

    汤忠喜指出,此次调研是上一轮包保督导的再深入,旨在查摆差距、解决问题,提升企业发展能力,促进安徽矿机四季度工作有效推进。要坚持问题导向,强化措施落实,提升发展质效。将生产效率提升作为当前工作的主攻方向,统筹提高智能化装备作用、科学优化生产组织、瓶颈环节设备补套等途径,切实突破发展瓶颈。将逾期应收账款和两年期以上陈欠应收账款清收作为加快资金周转重要环节,健全机制,提高资金周转率,切实打破恶性循环。将优化订单结构,强化订单富余储备作为打赢生存保卫战重要基石,坚定不移开拓西北市场,稳拓西南市场,确保发展大局稳定。将强化子公司管控作为转型发展的重要支撑,发挥经理层任期制和契约化管理促进作用,确保子公司在发展战略支撑上占据半壁江山。要坚持目标导向,强化党的建设,凝聚发展合力。将人力资源结构优化作为党管人才促发展的重要途径,坚持市场化用工导向,科学调整实际用工总量,优化队伍年龄、专业结构,切实激发公司可持续发展活力。将持续改进工作作风作为全面从严治党促发展的重要环节,突破拖、慢等干事惯性,扭转两缺一有被动局面,厚植良好政治生态土壤,营造浓郁干事创业氛围,推进公司平稳健康长久发展。

    汤忠喜强调,安徽矿机要深刻认清当前面临的严峻考验,增强责任感、危机感、紧迫感,打起精神、鼓足干劲、提高站位、转型思维,聚焦一个增强,五个变,深入谋划新征程建设什么样的安徽矿机、怎样建设新时代的安徽矿机等重要课题,在不稳定不确定的百年未有之大变局中实现企业的高质量发展。

    集团公司党委工作部、经营管理部、财务资产部、综合办公室相关负责人、安徽矿机领导班子参加了调研座谈会。

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