欢迎登陆安徽省矿业机电装备有限责任公司官方网站!

单轨吊,液压支架厂家-安徽矿业机电

全国服务热线:0561-3126301

安徽省矿业机电装备有限责任公司

联系人:经理

固话:0561-3126301

传真:0561-3126380

手机:18130219456

邮箱:1565688698@qq.com

地址:安徽省淮北市杜集区东山路222号

邮编:235000


公司新闻

当前位置:首页-新闻资讯-公司新闻

    汤忠喜赴安徽矿机开展包保督导

    发布时间:2022-09-09 14:35:25      点击次数:1552

    9月7日,集团公司党委副书记、总经理汤忠喜到安徽矿机开展包保督导工作。集团公司总会计师罗伟,党委委员、副总经理翟建廷,集团公司综合办公室、财务资产部、经营管理部、党委工作部、战略投资部、党建指导组相关人员参加督导。

    汤忠喜实地调研了安徽矿机信访工作开展情况,听取了安徽矿机党建工作开展情况和1-8月份生产经营情况的汇报。集团公司相关部门对安徽矿机三个全面专项行动、国企改革三年行动、基层党组织建设等工作开展检查督导。

    汤忠喜强调安徽矿机要加紧加快产能提升,实现产销协调发展。以提高核心部件生产效率为主线,以瓶颈设备补套、市场化竞争机制下的适度外协为辅助,全力打通产能提升堵点,进一步弥补产销差距,加快跟紧行业发展步伐。要持续狠抓市场开拓,全力扭转被动局面。加强市场订单超前富余储备,确保时序订单平稳接续。优化承接订单结构,坚定不移推进西北市场开拓,争夺优质订单。强化板块协同发展,创新协同营销体制机制,建立九大板块协同营销体系,实现市场信息资源共享。要动态优化人员结构,保障企业长远发展。拓宽人才引进渠道,细化人才需求。探索订单式培养模式,加强机器人编程、智能化装备操控等新技能工种引入,变招工为招生。探索联合研究院用才模式,同高等院校、科研院所共创共享创新研发成果。常态化开展劳务派遣择优转正,建立健全劳务派遣转正机制。常态、动态优化结构,明确年度优化目标,调整年龄、技能、工种结构,确保企业可持续发展。要强化子公司管控,发挥战略支撑作用。树牢管理+服务理念,化监管于服务之中。压实股东代表、法定代表人、经理层三方责任,汇聚子公司管理合力。严格兑现考核,落实任期制和契约化管理,严格落实年度目标责任书”“任期经营业绩责任书考核,彻底打破干好干坏一个样格局。要全面深化党的建设,促进发展大局稳定。压实一岗双责,推进五责联动,坚定不移纵深推进全面从严治党,持之以恒抓作风建设,全力扭转两缺一有被动局面。安徽矿机全体领导干部要提高政治站位,全力做好党的二十大期间信访稳定工作,深入排查信访矛盾隐患,制定防范化解应急预案,严格落实领导班子成员信访值班制度、领导带头接访包案制度。加强宣传教育,引导广大干部职工坚定信心,上下同欲,共克时艰、共度困难,实现企业平稳健康发展。


    作者:杨恩华


    上一条:“联”出优势 “盟”见效能——淮海实业集团第二党建联盟开展共建活动
    下一条:安徽矿机聚焦主责主业 强化作风提升
    相关阅读