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    “试点破题” 安徽矿机积极推进新时代文明实践中心建设

    发布时间:2022-08-19 13:56:40      点击次数:1240

    连日来,安徽矿机认真贯彻落实集团公司相关文件精神,因地制宜、整合资源,围绕加强功能建设,通过建机制、组队伍、搭平台等探索实践,积极推进新时代文明实践中心建设工作,努力将中心打造成加强基层思想政治工作的坚强阵地,培养时代新人、弘扬时代新风的精神家园。

     加强组织领导,解决文明实践“谁来做”的问题。制定《安徽矿机新时代文明实践中心建设实施方案》,成立建设领导机构,公司党委书记、董事长任组长,中心下设办公室,具体负责文明实践中心志愿队伍建设、活动组织等日常管理服务工作;充实办事机构,配备从事文明实践工作的人员力量,落实中心专职管理人员,成立志愿服务总队;加强整体合力,构建公司、子分公司和车间(部门)、班组三级联动机制,组织动员更多志愿者参与到文明实践活动中,上下协同、齐心协力推进中心建设。

    加强场所建设,解决文明实践“在哪做”问题。按照集团公司“有固定场所、有统一标识、有专人负责、有活动安排、有基础台账、有保障措施”的“六有”标准,有效利用阵地资源,坚持共用共建,依托公司党员活动中心、青年之家,根据文明实践活动需要再配置、再优化,最大限度发挥资源的综合使用效益,积极打造旗帜鲜明、功能齐全的新时代文明实践空间,建立职工群众便于参与的实践基地。同时,设置挂牌标识,精心打造文化墙、文化走廊,进一步营造浓厚创建氛围。

    规划工作路径,解决文明实践“如何做”的问题。严格对照集团相关要求,以健全相关制度为抓手,先后制定上墙《安徽矿机新时代文明实践中心学习制度》《安徽矿机新时代文明实践中心资料档案管理制度》《安徽矿机新时代文明实践中心管理员岗位职责》等一系列规范制度;规划建设路径,在资源平台整合、阵地精细化管理等方面探索创新,力争打造理论宣讲、教育服务、文化服务、技术服务、网络服务五大平台。依托安徽矿机大讲堂、主题党日、党支部书记“微课堂”、党员活动中心等,打造理论宣讲平台;依托培训大教室、电教室等,打造教育服务平台;常态化开展“书香矿机·益读人生”读书交流活动,依托职工书屋、书吧等,打造文化服务平台;依托劳模(工匠)创新工作室、技能大师工作室等,打造技术服务平台;依托企业新媒体、内外网站、广播站等,打造网络服务平台,结合实际,创新思路,主动实践,开展好经常性、面对面、喜闻乐见的文明实践活动,坚持边实践边探索、边评估边总结,努力推动中心工作由“破题”向“解题”迈进。

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