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    安徽矿机传达贯彻集团公司2022年工作会精神

    发布时间:2022-07-26 10:48:26      点击次数:681

    安徽矿机闻令而动,统筹疫情防控、安全生产和经营发展,重中之重抓好“市场开拓、‘专精特新’发展、降本增效”三方面工作,进一步强本领,保落实,全力以赴完成年度经营指标。

     推进协同营销建设,狠抓订单持续补充。在统筹推进“2+3+3”营销格局基础上,积极探索九大业务板块协同营销模式,加强市场信息收集与共享,重点跟踪储备三、四季度市场订单信息,抓牢西南市场(云贵地区)等关键区域,以海螺集团、中铁装备战略合作为契机,强化日常调度,确保订单持续补充、储备充裕。

     强化发展内涵。严格落实《安徽矿机“专精特新”行动计划》,开展月度调度,严抓过程管控,确保落实成效。严抓合规管理。组织开展子公司合规培训,监督实施子公司业务领域规章制度和流程完善工作,推进重点岗位合规职责清单编制,做好制度改废立工作。开展自查检查。围绕重要制度、重大经济合同、重大决策事项“三项审核”执行、合规管理组织体系建设情况等开展自查、监督检查,针对发现问题和薄弱环节,制定任务清单,及时进行整改。

     聚焦内控管理堵点,突破降本增效瓶颈。聚焦经营发展矛盾突出点、产销不平衡点等内控管理堵点,切实提升内控管理水平。统筹推进管理效率提升。强化对标管理,优化生产组织,推进技术工艺革新,深挖装备潜力,提升配套效率,强化数字赋能,促进各项工作高质高效开展。协调推进经营成本压降。严格物资管控,严控应收账款,强化政策争取,进一步提高企业盈利水平。
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