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    安徽矿机召开二季度工作会议

    发布时间:2022-05-16 10:57:22      点击次数:325

    5月10日,安徽矿机2022 年二季度工作会、2021年度科技创新总结表彰会、2022年“合规管理建设年”推进会暨2021年度综合表彰会在多功能会议室召开,吹响全力奋战二季度的“冲锋号”,强调公司上下要振奋精神、鼓足干劲,推进公司发展提质扩量增效,齐心协力打赢“翻身仗”,以工作实绩迎接党的二十大胜利召开。

    公司领导李凤荣、李伟、朱建华、朱金宇、黄健、高原、王相亭、杨林等出席会议。公司副总师领导、外聘专家、各单位党政主要负责人、2021年度各类先进代表参加会议。

    公司党委书记、董事长李凤荣作《奋战二季度  夺取“双过半” 为实现全年经营目标任务奠定坚实基础》的讲话。他指出,今年以来,公司上下聚焦主责主业,全力以赴抓生产、搞经营、拓市场、促改革,“作风建设提升年”、“合规管理建设年”等工作渐次展开,“干部新状态”学习讨论活动深入开展,各项工作稳步向前,公司经济运行总体平稳,向好的发展态势得到了持续巩固。二季度,是推动全年工作落实的关键期,公司上下要乘势而上,加压奋进,确保实现时间过半任务过半,力争为完成全年目标任务奠定坚实基础。

    李凤荣强调,要再加力、再冲刺。锚定年初任务目标不动摇,进一步细化指标分解,加强调度推进,切实做到“以月保季、以季保年”,确保高标准完成全年目标任务要提质量、扩增量。深入开展“提质扩量增效”行动,紧扣“提质”,坚定不移抓创新严管理;紧扣“扩量”,全力加快项目落地和效率提升,坚持走“专精特新”之路,严格落实公司2022年“专精特新”发展行动计划,加快推动产业链延伸和价值链上移。要强管理,增效益。树牢“一切成本皆可降”的理念,深入推进降本增效工作,着力在控好成本、减员提效、降低消耗上下功夫。要管资金,“破瓶颈”。合理控制融资贷款,加大应收账款清收,严格资金使用,严控非生产性支出,切实降低四项费用,发挥资金最大使用效率。要抓重点、谋突破。牢牢抓住重点工作不放松,坚持“重点抓、抓重点”,以重点工作突破带动整体工作全面提升。要抓安全、促发展。把安全生产作为实现“双过半”首要标志和第一行动,坚持问题导向,全面开展安全生产问题隐患大排查、大整治工作,切实做到“防疫情,稳经济,求安全。”

    李凤荣要求,要坚持对标对表,改作风办实事。紧扣“作风建设提升年”工作任务,以解决重点问题为突破口,标本兼治抓实问题整改;聚焦群众立场,常态化开展“我为群众办实事”实践活动,建立完善解决民生问题的长效机制;全力做好信访维稳工作,努力把矛盾消除在萌芽状态、化解在基层;深化党风廉政建设,持续释放执纪必严、违纪必究的强烈信号。要坚持合规管理,依法治企。深入推进“合规管理建设年”工作,抓好物资采购、招投标、营销、外协、财务等重点业务领域的合规管理,严格依法依规决策,确保企业合法合规性审查作为必经前置程序;加强对公司管理人员和重点领域及关键人员的合规培训,不断提升合规意识;加强对物资采购、招投标外协等违规行为高发领域监督检查,及时发现问题,督促立行立改,进一步提升合规管理水平。

    公司党委副书记、总经理李伟作《改作风 保落实 强合规 筑底线 齐心协力打赢“翻身仗”》二季度工作报告。他指出,二季度总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定“1357”年度部署,以提质扩量增效为主线,以“作风建设提升年”“合规管理建设年”为契机,强化任务落实,筑牢风险底线,确保上半年实现销售收入6.2亿元,利润1700万元,完成既定目标任务,以工作实绩迎接党的二十大胜利召开!

    李伟强调,二季度要狠抓市场开拓。全力打造“2+3+3”营销格局,着力构建压茬式订单结构,确保时序订单储备充裕。要深化降本增效。掯住生产提效、成果增效、资金周转三个环节,扭住“设计降本、采购降本、运营降本、生产降本、资金降本”五个降本关键,着力实现增产创收提效益。要推进转型发展。围绕“主营业务收入和净利润年平均增长率达到5%以上;主营业务收入占营业总收入70%以上;企业资产负债率不高于60%”目标要求,加大执行落实力度,推动公司转型发展迈上新台阶。要深化改革创新。推动国企改革三年行动全面收官,加快推进低效无效资产清退,强化技术创新引领,加大成果转化和研发资金投入,深化工艺革新,积极培育壮大发展新动能。要筑牢管理底线。提升本质安全水平和产品质量,做好常态化疫情防控工作,全面推进“合规管理建设年”活动。要强化党的建设。聚焦党的政治建设、营造“共庆二十大、同创新伟业”的积极氛围;聚焦共建共享,持续开展劳模工匠(创新)工作室项目攻关;深化党建带团建,引导激励青年职工创新创效创优;贯彻“一改两为五做到”要求,健全“清单+责任+销号”制度,优化办事作风;抓好信访稳定,构建“党建+信访”工作机制,做到件件有落实,事事有回音;深入开展“作风建设提升年”活动,确保取得扎实成效。

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱建华主持会议,并对贯彻落实会议精神提出具体要求。要加大先进典型宣传力度;要抓好会议精神贯彻落实,切实统一思想行动;要直面突出问题抓整改,紧盯重点工作攻难关,确保上半年实现时间任务“双过半”。

    公司党委委员、副总经理朱金宇宣读了2021年度综合表彰决定和2021年度劳模(工匠)工作室创新创效项目表彰决定。公司党委委员、副总经理黄健对合规管理建设年重点工作进行了安排部署。公司总工程师王相亭作了科技创新工作报告。

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