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    安徽矿机三管齐下抓好产品质量

    发布时间:2018-12-07 12:02:35      点击次数:3241
     

    近年来,安徽矿机不断创新质量管理措施,舞好现场管理、过程控制、质量追溯“三板斧”,确保产品质量始终处于可查、可控状态,受到市场一致好评。

    严抓现场管理,提高质量意识。该公司将提升产品质量,打造一流产品作为质量管理的重心。设立了专职质检员每天对产品进行质量抽检,并将检验结果利用ERP网络系统及时公布,提高质量管理透明度。针对质量问题及时下达整改通知,对问题产品一票否决。在基层车间设立优质产品展示台和劣质产品曝光台,奖优罚劣,教育警示全体职工提高质量意识。

    严抓过程控制,时刻绷紧质量弦。该公司严格执行管理人员 “走动式”管理,把工作重点放在生产一线,充分发挥车间主任“管好一方”和班组长“兵头将尾”作用。实行质量指标量化考核制,将产品质量同个人经济收入挂钩,多劳多得,优劳优得。制定关键工艺控制点方法,优化重组工序流程,上工序为下工序负责,下工序为上工序把关,严禁不合格品流转。

    完善质量追溯,打破质量“大锅饭”。该公司制定下发了《质量管理考核办法》,建立完善的质量追溯制度。针对不同产品建立质量台账,不论哪个产品出现质量问题,顺藤摸瓜就能查出问题出在哪道工序、哪个职工,避免质量问题人人有责的“大锅饭”现象。实行产品质量终身负责制,确保客户放心使用。

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